MVO geen paard van Troje
7 mei 2007
De afgelopen decennia heeft het denken en doen rond MVO een enorme groei doorgemaakt. Steeds meer bedrijven zijn gaan inzien dat voor succes in de huidige bedrijfscontext meer nodig is dan korte termijn economische winst. Die bedrijven die de bredere behoeften van hun stakeholders het best bedienen, zijn het meest succesvol. Maar dit is alleen vol te houden als het gegrondvest is op een degelijke economische basis, anders zit je als bedrijf op een hellend vlak.
MVO is de experimenteerfase ontgroeid en wordt verder geïntegreerd in meer kernprocessen. Niet alleen risicomanagement, maar innovatie, productontwikkeling, strategische inkoop en marketing. Nijhof miskent met zijn stelling de vooruitgang die bij veel bedrijven is geboekt. Bijvoorbeeld Fortis, Akzo Nobel, Philips en Unilever slagen erin MVO krachtig vorm te geven en zo ook de belangen van hun aandeelhouders beter te dienen. In het MKB zien we hetzelfde patroon.
Natuurlijk zijn er dilemma’s en moeten er afwegingen worden gemaakt waarbij “mens, milieu en meerwaarde” niet gelijktijdig optimaal bediend kunnen worden. Maar bedrijven ontwikkelen zich op dit terrein. Niet in de laatste plaats door de interactie met hun stakeholders. Transparantie, verantwoordelijkheidsbesef én het economisch paradigma zijn de pilaren waarop MVO zich verder zal ontwikkelen. Dit is de enige realistische weg in het economische verkeer waarin bedrijven zich staande moeten zien te houden. Zijn pleidooi voor een wezenlijk andere benadering is dan ook niet realistisch en zal het studeerkamerbetoog niet ontstijgen.
Deel dit artikel via :
Reacties op deze blog
Er zijn geen reacties op deze blog